保持较低的物流成本,同时确保高产品性能是使你的生产业务盈利的关键。 物流成本包括所有成本超出了基本的单位生产成本。 这包括服务成本、运输成本、库存成本和仓储成本。 公司专注于这些费用,因为他们贬低产品生产后,基本上添加材料的生产成本和降低公司的生产性能。 降低物流成本是一个重要的业务要点为提高产品的整体性能。

1、评估你的销售的总销售收入减去生产总成本,包括材料成本、劳动力、公用事业和空间。 将这个值称为利润,因为这代表了总利润在特定的时间范围内,在你计算物流成本。 注意,物流成本和利润报告利润值开始,然后基于物流代表利润的损失并发症如服务、运输、仓库和库存成本。 例如,如果你有225000美元的总销售收入和45000美元的生产成本,你可以计算(225000 - 45000 = 225000)。
2、计算服务水平的成本确定未满足的消费者需求基于行业限制。 包括生产的限制,如不能满足大订单由于时间限制或生产损失的日子。 包括订单延迟,如所花费的时间处理订单,交货时间和管理缺货订单。 包括故障成本,如产品交付期间损坏,生产错误,返回产品。 确定服务水平的成本减去产品的实际数量没有回来总单位下令。 作为一个例子,如果你有5500台,但只能满足4800个订单,你可以计算(5500 - 4800 = 5500销售损失)。
3、确定运输成本水平。 总运输成本除以运输产品的总销售额比例来确定运输的成本。 包括所有运输成本在这个方程中,如运输人员工资、燃料使用,保险费用和维护成本。 例如,如果你有180000美元的利润在一个月和18000美元的运输费用,你可以计算运输成本(18000/180000 = 0.10或10%)。
4、计算仓库成本的长期存储成本生产的商品。 包括土地成本、建筑成本、公用事业、工资和特殊费用如果你的产品需要特殊储存条件,如冷却。 同时,包括任何额外的仓库空间用于缺货的物品,通常存储所以你公司对部分以后可以重用它们。 现在仓库成本的纯现金价值,或代表他们作为总销售额的百分比除以你的仓库成本从销售总收入。 作为一个例子,如果你的仓库费用是27000美元,你可以计算(27000/180000 = 0.15或15%仓库成本)。
5、确定你的库存成本,短期内储存的成本生产商品等待发货在你的商店和商品等待出售。 包括空间成本、公用事业、劳动力成本和特殊安排你的产品,如冷却必需品。 目前的库存成本的纯现金价值或利润的比例。 例如,如果你的库存成本是9000美元,你可以计算(9000/180000 = 0.05或5%库存成本)。//www.nova-china.com.cn/重力式货架