2015年，全国耐材行业出现了产量、销售收入、利润、出口量、贸易额、出口平均价格一体下降的被局面，呈现了"六降一升"的运行态势，仅有应收货款上升。其中，全国耐火原材料出口贸易是近15年来初次出现了出口量、贸易额和出口平均价格一体下降的被动局面。
　　2016年是"十三五"开局之年，耐火材料行业运行将受到产能过剩和市场需求下降的双重挑战。2016年下半年中国耐材工业机遇与挑战共存。新常态下，我国经济发展呈现出了速度变化、结构优化，动力转换的三大特点，将给行业带来规范市场秩序，联合重组，提高生产集中度的良好机遇。
　　
　　目前市场在向逐步规范的方向转化，市场份额向优势企业转移，在减量发展过程中，优胜劣汰是必然趋势，这就给我们进一步整合规范市场秩序和推动企业联合重组，提高行业生产集中度提供了较好机遇。2016年下半年耐火行业市场的核心方向
　　
　　打造高等的企业，研发高等的技术，生产高等的产品，营造高等的环境，是我们耐火材料工业适应新常态，着力供给侧结构性改变，推进行业转型发展的中心任务。
　　
　　一、精做产品 形成特色品牌
　　
　　要做大，首先要做强，具有带领行业发展的能力。在规模、技术、产品等诸方面真实站在世界耐材行业的前沿，从而提高耐材产业生产集中度。同时，由于耐火材料品种繁多，有经验化的中小企业应围绕某个产品做深做透、做细做精，形成自己的特色品牌。
　　
　　二、研发"高等"的技术
　　
　　高等的技术就是要改变过去引进、消化、移植国外技术的状况，靠自身力量解决耐材工业发展过程中的工艺技术问题，不但能满足自身需要，还能向国外输出先进技术，加大产学研用整体化的推进力度，努力改变依赖外国先进工艺、技术提升企业竞争力的局面，靠自身力量解决耐材工业发展过程中的工艺技术问题。
　　
　　三、生产"高等"的产品
　　
　　耐火材料产品品种繁多，各种不同用途的工业窑炉对耐火材料的品种和质量均有不同的要求，做同类产品同品种中产品质量较好、较稳定的产品，也就是高等的产品，高等的产品。要围绕以下三个方面调结构促升级，以保证产品质量稳定，生产高等产品。
　　
　　一是要抓住耐材产品需求结构变化的新机遇
　　
　　实体经济粗放式发展模式已经走到了尽头，规模效益型向创新效益型、质量效益型转变势在必行。2016年下半年耐火材料行业市场主要下游行业的结构调整和产品升级必将对耐火材料需求结构和要求带来新的变化。耐火材料科研单位及生产企业要密切跟进，及时跟进。根据市场需求变化，调整品种结构，适应市场需求。
　　
　　二是强化管理，促进产品质量升级
　　
　　目前耐材生产企业经营管理水平参差不齐，特别是产品质量管理粗放，在产品质量管理方面无章可遁，有章不遁的现象大有所在。因此，要通过企业管理升级来推动产品质量的稳定提高。耐材生产企业要建立健全完善的质量管理体系和岗位操作规程，配备齐全勇于负责的工序质量检查人员，从原料进厂开始，抓好产品质量，真实做到不合格的工序产品不能入下道工序，以工序产品质量来保证较终产品质量的稳定和提高。
　　
　　三是加强工艺技术改造，以适应产品品种生产和质量升级的需要
　　
　　科学合理的生产工艺是保证产品质量稳定性的前提条件之一，合理细化工艺流程并做到精细化管理才能有效保证产品质量的提升和稳定，才能生产出高等产品。因此，改造不合理或不完善的粗放式生产工艺技术也是企业发展的要点任务之一。同时，在满足下游行业当前需求的情况下，要着眼于未来，在产品研发方面切实做到生产一代，储备一代，研发一代。要以技术革新和装备升级带动耐材产业结构的优化和产品结构的提升，为下游产业的技术进步、产品升级提供"高等"的耐材产品。
　　
　　四是营造"高等"的环境
　　
　　行业健康发展离不开规范和谐的市场经营环境，改变公开以来，耐火材料是较早进入市场的行业之一。随着社会主义市场经济的逐步规范，目前耐材市场正在逐步向大型优势企业转移，这就给我们进一步整合规范耐材市场秩序提供了一个较好机遇。对此，耐材生产企业，特别是大型优势企业要在市场相对集中的条件下，通过企业间的协商合作，合理整合现有市场，进一步规范市场秩序，提高企业的经营质量，创造良好的市场环境，达到互惠共赢的整合效果。
　　
　　总之，2016年下半年耐材行业面临诸多的不确定因素，但减量发展的趋势不可逆转，在新常态下优胜劣汰，行业企业将面临重新洗牌，挑战和机遇并存。因此，生产企业要理性认识新常态，积较应对挑战并寻求发展机遇，在挑战中谋发展。努力实现由耐材大国转向耐材强国的战略目标。