我国光伏产业应该怎样走向全部化，现在我国电缆行业是一个国有、民资、合资、外资多种经济成分体制并存的企业群体。除少数地区以外，大多数地区的电缆企业归口管理部门不清晰、不得力，甚至不作为，任凭企业无序自由发展。有些企业很想与全部接轨，扩大产品出口，但企业条件有限，无能为力。一个企业的产品品牌，那怕在世界上某个地区具有良好的口碑，也是企业品牌建设成功的表现。人们经常拿外国的百年老号电缆公司与国内电缆企业相比，其实根本没有必要。西方发达国家的知名电缆企业经历了百年磨练才发展到如今这副模样，而中国电缆企业才几十年的历史，没有可比性。对国外那些成功电缆企业的成长历程和经验，我们可以参考汲取，努力创造条件与全部接轨，不能总是拿"产业集中度"等比较自弹自唱地说事，使一个好端端的电缆行业自疚、自残，甚至自我唱衰。应多做实事求是的对外宣传。
如今，电缆行业媒体成了一个大舞台，似乎谁都可上台表演一番，而不用统一指挥，以至于正负能量交集，使整个行业陷入雾霾之中。不论是全行业还是企业，在对外宣传时，应实事求是。现在发现有两个方面的信息不对称：一方面是过于夸张，什么"1.2万亿"、"世界靠前"等行业宣传，虽然行业正能量充足，但只能说明国内行业规模、产能和内需市场，是否确切真实和得到世界认可尚不得而知;另一方面则相反，过度揭露行业的阴暗面，过多地散发行业的负能量，把行业整得灰头土脑，实际效果是唱衰
金属屋面板防水堵头电缆行业。这是当前业内存在的相互矛盾的两个方面。如果一面呼唤中国强势品牌，同时又一面贬低这个产业，让国内电缆行业情何以堪?让国外同行如何理解?另外，企业和产品品牌是打造出来的，而不是呼喊出来的。事实证明，只善于喊叫的企业，并没有打造出令国内外用户信服的品牌;而闷声不响、埋头苦干的企业，却获得了很大地成功。市场既不相信眼泪，也不相信呼喊，还是实事求是地做好对外宣传，积较创造条件，获得全部市场更多、更深的了解，比整天呼喊更实际、更重要。
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