随着互联网的发展，人们的购物渠道日益多元化，网购逐渐成为消费者重要购买手段，这些都让传统金属防锈油厂家有些措手不及。加之新型防锈油电商的发展，由于其网上购物更方便，价格更实惠等因素，也受到一批消费者的拥护，这都给传统金属防锈油厂家造成了巨大压力。

　　传统的金属防锈油行业，其商业模式是以线下销售为主，其长期以来积累的稳定的渠道、客户资源以及供应链管理能力等要素共同塑造了企业自身成熟的业务模式。这种模式在过去很长一段时间里为企业带来了可观的效益。但是在互联网及电商的发生反应下，这种商业模式所带来的效益越来越有限。金属防锈油厂家要结合行业的现状和发展趋势重新部署互联网战略，重新规划商业模式，制定行之有效的运营体系，部署战略需要考虑五要素：价格、服务、库存、速度和体验，重新进行企业互联网战略定位。

　　在这个互联网发展的大时代，在电商风生水起时，金属防锈油厂家面临着转型的压力。传统的金属防锈油厂家销售渠道集中在线下，现如今想转型做线上销售，用以来减少因为互联网、电商对线下渠道的冲击。但是如何整合线上线下资源，使之发挥出合力确实个难题。

互联网的兴起，越来越多的客户习惯性的在网上搜索来选购，金属防锈油厂家营销也要求发生改变。金属防锈油厂家应该结合自身产品特点和优势，在避免互联网和传统渠道之间的冲突，相应的调整营销推广的策略，同时也需要不断摸索和求证，确定可行的落地方案，培养和引进电商人才，使策略一体落实执行。而这个过程都是需要金属防锈油厂家慢慢摸索的，这也给金属防锈油厂家带来了压力。

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