铝艺大门zeng

　　对于门窗企业产品的推出，一个是全新的产品，即新兴产品或新的子品牌的推出。二是反复升级。业界相关人士指出：“每年所谓升级重复的目的是以升级为借口提高销售价格，掩盖再传输材料和人力成本刚性上升的成本压力，结果消费者们被。”无论是新兴产品还是新的子品牌的上市还是反复升级，如果更新频率太快，就会出现产品线、营销系统等很多问题。据悉，成都家具展每次参展的企业大部分都会推出新产品，这些表象创新力非常强，一年刷新一次，但事实上，对企业来说，背后有很多难以启齿的穷酸，会给企业留下很多后遗症。(另一方面，你的表现也很不错)。更新太快，铝门企业应避免“病态”推出新的。

　　每年都折腾新产品，经销商却为力
　　今年成都展会上，很多企业推出了新产品，展会上举行新产品发表会的企业也很多，没有参加展会的企业也在展馆内外推出了新产品或新品牌广告。据悉，对经销商来说，企业将向经销商追加投资、更换店铺更换展品、更换材料、再培训等。谁都知道家具产业是个大产业。更换产品的费用比较大。每年这样折腾，经销商都赚不到“累”钱，不等盈利，一年过去了，新产品又上市了，展品需要更换。这种恶性循环不是经销商的悲伤，而是没有办法。
　　生产线调整，制造商
　　随着新产品的推出，铝门窗制造商较头疼的是生产线的重新调整。目前走在前台的家具企业对生产线调整没有太大影响，但对实力有限的大部分门窗企业没有太大影响。生产线的重新调整，那么原材料需要再购买，供应链需要重建，这一系列难题对制造商来说是一个挑战。

　　产品上市太快，需要重新整理营销系统

　　产品上市太快，直接关系到终端产品的销售，影响了整个营销系统。因此，盲目的新的后遗症是需要对营销系统进行新的梳理，而部分铝门窗企业营销系统尚未顺利进行，新产品再次出现。
　　事实上，消费者需要的不是新产品，而是好用的产品，新事物不是较重要的。家具产品流行30年也能继续流行，企业推出产品流行一年就被淘汰，那就不是新的，而是制造新的“垃圾”。因此，从笔者的角度来看，铝合金门窗企业不需要每年推进新事物，只有在产品卖得不好的时候才会推新事物，找不到正确的方向，或者设定的门槛低，容易，所以要不断推进新事物。
　　如今，越来越多的品牌加入铝艺术市场的竞争大势，面对越来越严峻的发展形势，谁能更好地抓住产品卖点，就更容易抓住消费者的心。面对日益变化的消费需求，铝艺大门企业究竟如何准确找到自己的产品销售点？
　　企业价值文化

　　现在是创意时代。铝艺大门企业只要赋予产品某种新文化或新概念，附加值就能大幅提高。卖蔬菜的都知道纯净，卖水果，说美丽，卖房子，和名人一起生活，卖手机，卖奶粉，说天才。商品以外的开发几乎成为新的时尚，新的趋势。铝艺行业在文化销售店发掘铝艺大门，只要合理自然，就能产生良好的。铝艺大门企业，你的销售店都找对了吗？

　　掌握消费者心理
　　如果消费者买门窗能满足自己的心理期待，他们会毫不犹豫地下单。随着中国经济的快速发展，中产群体越来越大，这一部分有文化，在社会上也有地位，经济上也比较丰富，对消费品等级的自然要求很高。部分中国式风格、欧洲风格等风格的门窗与中产这一部分的嘴和胃相符。儿童、青少年、环境卡往往能获得，中国父母可以给孩子特别花钱，环境友好的铝艺大门容易被青睐，昂贵的话，有人可以买。因此，不同的群体必须强调不同的产品特征，以满足心理诉求，当然，这种强调必须实事求是。(大卫亚设，北方执行)。

　　第二，为什么企业要创新？
　　有生命力的创新产品不应该应对消费者目前未满足的需求，而应该结合对消费趋势变化的洞察力和艺术想象力，推出超出消费者期待的令人高兴的主要产品。苹果公司产品创新的反复成功正是消费者洞察和技术创新和智慧的结合，不断带动消费者的需求。在竞争越来越激烈的市场中，较能满足消费者需求的产品较终将赢得市场。第三，通过创新提高竞争力