走进车间我们在任何一个角落都可以看到堆砌的原材料，放眼望去生产流水线、每个岗位旁边都是生产高温风机的配件，这些原材料都是公司采购回来的，经过各个工序的制作较后才形成一台成品高温风机，不管是人力还是原材料这些都将会核算到产品成本里，也就是说我们所看到的材料都是花钱买回来的，每一个生产步骤的浪费将都会计算到一台成品风机的成本费用里，现在物价飞涨广东地区的原材料价格大多都增长了10%左右，面对这样一个现状，生产高温风机厂家们是要想想如何降低成本，以便获得更高的利润空间，降低生产运营成本可以给我们风机行业带来什么样的好处？1、产品价格竞争力，大家同处一个经济环境下，只有降低了运营成本，在保证利润空间的情况下，还可以能做一个价格让步，这会吸引更多的购买者优先考虑厂家的产品；2、增加研发队伍，运营成本的降低可以变相的成为
振兴铝叶轮厂企业的收入，把这部分投入到公司产品研发部，做产品升级和改善，只有不断更改换代改良产品才能长久的抓住客户；3、为员工增加福利待遇，企业发展是需要有能力的人才，降低产品成本增加福利待遇不仅可以留住老员工，还会吸引新人才的加入，为企业注入核心动力。高温风机产品制造工序复杂，我们要想降低成本并非易事，但是我们可以从以下几个方面做到：1、很多企业原材料供应商都讲究的是长期合作，现在经济环境这么复杂，我们的厂家不要在抱老思想，每这款原材料都应建立供应商档案，寻找出价格、质量、服务等综合项目相对比较好的厂家做供应商，三个月进行一次供应商产品价
压铸铝叶轮格抽查以此循环；2、生产环节要杜绝浪费，我们的厂家应对生产员工进行周期培训，灌输节约、节省的概念，每个月树立节能标兵，在车间里形成浪费原材料可耻的氛围；3、在原材料中人为损坏或操作不够熟悉造成的破损，占很大一部的生产成本，这个环节需要我们厂家在注重员工生产技术方面，还应多多培养个人素养，爱惜自己劳动成果，尊重他人辛勤汗水。降低产品生产运营成本，可以让我们的厂家在同行业竞争中更有优势，合理的控制生产运营成本是一种科学的生产管理模式，有效掌握了生产成本控制方法是促进企业腾飞的有力措施。