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全国门窗十大品牌企业培养黑马加盟商的方法

2018/10/30 15:57:01来源：澳威门窗点击数：209次

众所周知，门窗行业一直都是以渠道为王来发展，而渠道关键的一环是门窗加盟商，所以说全我国窗**品牌企业如何培养加盟商，让他成为行业的黑马就成为提高市场的关键。

一、完善生产模式是首要因素

任何一匹黑马的造就，都要先完善生产模式作为支撑。全我国窗**品牌企业的黑马加盟商想要在市场上一跃成名，必须具备两个条件。首先是要具备足够的资金实力，这是一个基本门槛;其次是品牌本身要有一定的历史沉淀，至少要在消费者的认知里面，认可该企业品牌，若这两个条件都不具备的话，要想成为一匹黑马可谓艰难非常。

二、产品前期推广为铺垫

消费者认可这款门窗产品的价值，到心甘情愿地去购买该产品，是一个说长不长，说短不短的过程，这需要产品前期的推广工作作为铺垫，也是全我国窗**品牌企业黑马加盟商成长的关键。

三、营销模式的选择具有决定性

全我国窗**品牌企业能否成功发力，营销模式的选择是决定性的要素!到底是选择传统模式向经销商借力发展，还是自建渠道，独打一片江山?

1、利用传统的模式进行

向成熟经销商借力。只有借助成熟的、强大的渠道优势，才可在短时间内迅速铺盖市场。毕竟对于一个全我国窗**品牌品牌而言，渠道是很难跨越的一道坎。其次，若所有的卖场都摆上了你的产品，给消费者传达出一个直接信号就是，这是主流产品，这实际上比什么广告宣传都有效。但这样的销售思路，但澳威门窗认为人家通过代理其他全我国窗**品牌品牌辛苦建立起来的渠道，怎么可能轻易用来为你创造价值?想要借鸡生蛋，就要付出足够的代价。

2、创新的模式

尽管模式上的创新确实可以帮助全我国窗**品牌企业扫清不少障碍，但对于渠道建设这一块，企业早晚都无法避免，与其现在花费非常大的代价去寻找现成的渠道，倒不如一步步稳扎稳打，从自建渠道开始，寻找一些真实对产品感兴趣的经销商来共同创业。

宣传全我国窗**品牌产品便是通过"抓两头，带中间"的指导思想，探索出"终端和消费者"两盘联动营销模式，双盘共振，达到对市场占有目的!同时，实行渠道扁平化管理，降低成本的同时，提高了执行力，市场信息反馈通道更快捷，机动性更强。

总的来说，全我国窗**品牌企业培养一匹"黑马"的过程并不简单，但是一旦养成，便可一日千里，因此全我国窗**品牌企业还需重视对经销商的培养。

 

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