在门窗行业竞争激烈的当前，不管是铝合金门窗厂家自己的会议还是在和同行朋友之间的聚会中都少不了一个话题，那就是转型变革。如学习电子商务等，但是为什么很多的生意还是不见起色呢？对于许多铝合金门窗厂家来说，为什么在转型道路上出现不稳定呢？目前铝合金门窗生产企业转型过程中存在的主要问题是什么呢？

一、转型出现问题的原因

铝合金门窗厂家转型是一条必经之路，不是"干与不干"的选择题，而是必须干的必答题。同样，转型过程注定不是一帆风顺，中间会充满反复、折腾与挫折。对于一些铝合金门窗厂家提出的"转型的要比不转型，死的更快"这种现象，确实存在，但只是个例。问题在于，一些铝合金门窗厂家的转型本身带有投机性，往往要求立竿见影，今天投入恨不得明天就能产出，这种心态是错误的。比如说，盲目转型线上，加盟一些所谓电商平台，交费后成为他们在当地的经销商，希望天下掉馅饼，却不去考察这些电商平台的实力，陷入"电商骗子"陷阱之，赔了夫人又折兵。却因此指责电商不好，电商全是假货，罔顾事实。

可以说，在过去两三年间，一些铝合金门窗厂家的转型变革遭遇"半吊子工程"。表面上，都响应铝合金门窗厂家的号召，嘴上都说要抛弃传统的"低价暴利"经营模式，果断放弃对于山寨、杂牌的推广，并对窜货商恨之入骨。但是在实际的执行过程中，往往会出现"挂羊头卖狗肉"的情况，大搞窜货、卖假货，反而透支用户的信任。

二、战略先行策略落后

铝合金门窗厂家知道必须要转型，也清楚转型是出路，但很多的铝合金门窗经销商和业务人员在操作过程中还是会出现变样、走调，说一套做一套。实际上，就在于"战略先行策略落后"，很多铝合金门窗人思想优异行动三五年，造成战略与策略衔接失衡。澳威门窗发现当前铝合金门窗商家和业务员群体的人员老化、行动滞后、冲动褪去等问题已越来越突出。大量已赚取"人生一桶金"的铝合金门窗经销商和业务员们，缺乏再次奋斗和拼搏的冲动。虽然思想上和认识上，对于当前市场困局保持着紧迫感和压力感，但在执行过程中却出现"小钱看不上、大钱赚不到"尴尬。另外大量铝合金门窗经销商和业务员们，一是不知道如何与用户持续打交道，二是嫌与用户打交道太麻烦、用户太多太善变，结果是用户是重要地位永远挂在嘴上。

三、提供好产品和好服务

这场中国铝合金门窗产业正在推进和实施的转型变革中，不缺演说家就缺实干家。大量的铝合金门窗经销商和业务员们，一谈到转型变革大趋势时就"滔滔不绝"，一涉及到如何在一线市场上走访用户、倾听心声、抓住需求，很多人都感觉用户太难对付、市场太难搞了，不愿意动，或者愿意动也没有经验在蛮干。其实在任何时代，对于铝合金门窗厂家来说，商业的本质都没有发生变化，那就是抓住真需求、提供好产品和好服务，这样才能实现在快速变幻的时代中保持对商业真谛的把握。用户其实很简单：一是有好的产品，二是有好的品牌，三是有好的服务。铝合金门窗厂家其实更简单，那就是充分把握用户需求的变化，提供好的产品和好的服务。有经验分工、合作推动，似乎变革不困难。

即便如此简单的事情，对于很多铝合金门窗厂家来说，也不容易办到。因为他们中的一些人习惯了粗放式经营、习惯躺在床就将钱赚到手，更习惯坐在家里等着顾客上门来。这种时代早就结束了。而且在转型过程中不是"真刀真抢"投入，不是"真金货品"参与，只是搞形式主义，也容易被市场淘汰。

总的来说，现在不是形式主义的社会，而是做实事、讲成果的社会。完全放弃过去，重新适应这个时代，正视市场的残酷与无情，才是铝合金门窗厂家的出路。